据报道，对于网络上流传关于极氪X车辆在运输途中起火的消息，极氪智能科技副总裁朱凌发文回应：“经过初步调查，起火位置位于板车前部驱动轮（第二排轮胎处），初步判断起火原因为运输货车刹车高温引起的轮胎起火。此次涉及的车辆属性为出口至澳大利亚的极氪X，起火地点位于河南信阳附近。”

很早之前，就有读者向之家提建议，希望之家可以做众测，让读者第一时间体验到新潮的数码产品，并根据个人兴趣来撰写评测。之家也一直想推动做这个事情。现在我们发布众测第一期。众测产品1：1华为AI音箱（太空黑），1台，官方售价399元。官方商城链接：点此前往众测产品2：魅族无线降噪耳机EP63NC（深灰色），1个，官方售价499元。官方商城链接：点此前往众测申请方式：本文评论区留言申请。申请截止时间：2019年5月8日12:00众测申请规则：在之家投过稿、圈子投过稿，或其他平台发布过作品的，优先。众测需求人数：2人，每个产品1人获资格。众测要求：拿到产品的人，需要撰写一篇众测稿件，独家发布到或IT圈子。提前声明：1、众测获奖名单公布后，需要按照产品售价向之家支付押金，测评稿件发布后，押金退还。2、评测稿件需要在5月20日之前发布。无法按时提交稿件，则不再退还押金。3、之家不会修改稿件，众测稿件发布后，网友反馈测评文章质量差，或评分低于3.5分，则永久取消后续所有众测参与资格。4、评测设备，不需要归还。

近日，支付宝APP悄然上线“发呗”功能，号称“0费用给员工发钱”，在支付宝主页搜索发呗即可找到。据了解，目前该功能并未完全开放，仅部分人可使用且面向商家。据支付宝商家可通过发呗向员工、灵活用工人员发报酬、福利、佣金、报销款等。

鸿海董事长郭台铭今天下午举行记者会，回应了鸿海集团新董事长的问题。郭台铭表示，鸿海新董事长将会在本月10日诞生，只要是鸿海董事，就有机会担任董事长，但具体是谁担任，则由董事会来决定。

如果说AMD 7nm工艺的三代锐龙和二代霄龙唯一的悬念就是能达到什么高度，通用7nm工艺的Navi核心新显卡就让人揪心了，从目前的情况看反超NVIDIA是想都不要想，能比Vega系列有显著提升就不错，但就是这一点期望，似乎也不太好实现。

5月6日消息 据外媒消息，一加7 Pro的“亿元定制屏幕”细节曝光。一加7 Pro采用一块6.67英寸QHD 分辨率曲面面板，流体式AMOLED显示屏（Fluid AMOLED Display），可根据显示内容自动在1080P和2K之间切换，基础刷新率60Hz，最高刷新率90Hz，此外，该机还通过了HDR10 认证。▲一加7渲染图根据之前的报道，一加7系列将支持双扬声器，Pro版采用了曲面屏设计，4800万主摄像头 1600万广角镜头 800万长焦镜头的搭配，前置摄像头则采用升降式结构。根据刘作虎此前透露的信息，一加7 Pro使用的屏幕是专门定制的90Hz屏幕，这一屏幕权威屏幕测试机构DisplayMate给出了A 等级评价。在续航方面，一加7 Pro采用了一块4000mAh的电池，支持30W Warp快充技术。此外，一加科技CEO刘作虎之前在微博上确认，一加7系列将全部采用UFS3.0的内存（应该是指存储）。

“中国的技术创新将逐步地开始改变世界。”5月6日，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在第二届数字中国建设峰会上表示，中国的整体数字化进程遇上了人工智能的历史性机遇，我们需要抓住这一技术变革机遇，充分挖掘蕴含在数据当中的巨大价值，为全球打造具有中国特色的“智能盛宴”。

几个月后，骁龙 855 将被简单划归到“上一代移动平台”。而代号为 Snapdragon 8250 的骁龙 865，将迎来一系列的新功能和升级改进。鉴于骁龙 865 将成为 2020 年大部分移动通讯设备的首选，5G 将成为其在行业竞争中的一大卖点。然而近日有外媒报道称，高通将为客户提供两种骁龙 865 SoC，区别在于是否集成了 5G 模块，以实现更具成本效益的解决方案。

华硕将于5月16日在西班牙发布年度旗舰ZenFone 6，现在有关该机的细节曝光。5月6日消息，有媒体曝光了华硕ZenFone 6的规格及售价。该机在中国台湾市场将推出三个版本：6GB 128GB、8GB 256GB和12GB 512GB。价格分别是19990新台币（约合人民币4400元）、23990新台币（约合人民币5300元）、29990新台币（约合人民币6600元）。

5月6日消息 华硕官方确认，将于5月16日在西班牙发布年度旗舰ZenFone 6；现在，有关华硕ZenFone 6的价格也被曝了出来。据了解，华硕ZenFone 6在中国台湾的售价如下：6GB 128GB售价19990新台币（约合人民币4400元）8GB 256GB售价23990新台币（约合人民币5300元）12GB 512GB售价29990新台币（约合人民币6600元）综合现有爆料，华硕ZenFone 6采用了无刘海、无水滴、无挖孔的真全面屏形态，目前尚不确定其是否采用的是升降式设计。核心配置上，华硕ZenFone 6将搭载高通骁龙855处理器，而根据安兔兔数据库出现的型号为“ASUS_I01WD”的华硕新机来看，该机应该就是华硕即将发布的ZenFone 6。安兔兔数据显示，“ASUS_I01WD”的跑分为363172，该机前置4800万像素，后置主摄同样是4800万，目前尚不清楚其传感器是索尼IMX586还是三星的GM1。

5月6日消息 印度一家电商公布了一加7/7 Pro的售价，一加7 6GB 128GB 38990卢比（3800元），一加7 Pro 8GB 128GB 版本45990卢比(4492元)，10GB RAM 256GB 51990卢比（5078元）。今天上午，一加公布了一加7系列的UFS 3.0闪存的测试数据，顺序读取速度为1418.22MB/s，顺序写入速度为373.82MB/s，随机读取速度为173.26MB/s，随机写入速度为26.34MB/s。根据之前的报道，一加7系列将支持双扬声器，Pro版采用了曲面屏设计，4800万主摄像头 1600万广角镜头 800万长焦镜头的搭配，前置摄像头则采用升降式结构。根据刘作虎此前透露的信息，一加7 Pro使用的屏幕是专门定制的90Hz屏幕，这一屏幕权威屏幕测试机构DisplayMate给出了A 等级评价。在续航方面，一加7 Pro采用了一块4000mAh的电池，支持30W Warp快充技术。

配备了弹出式前置摄像头和全面屏的一加 7 系列，即将加入 2019 年度的 Android 旗舰智能机的团战。上周的时候，市场研究公司 techARC 预测该机在印度市场的起售价为 39500 卢比（3837 RMB）。最新消息是，知名爆料人 Ishan Agarwal 在 Twitter 上透露，一加 7 Pro 将在印度创下该品牌的高价纪录。

据国外媒体报道，另一辆特斯拉Model S在旧金山的一个车库里起火，这是数周内发生的第二起涉及Model S的起火事故。据报道，事故发生时，Model S并没有充电，它似乎是突然自燃的。当救援人员到达现场进行评估时，他们注意到有相当多的烟雾从车的右后方冒出，不过目前还不能确定起火原因是否与这辆车的电池有关。

5月6日消息 小米有品上架了紫米青荷防蚊网，官方称不用电可以长效驱蚊100天，还能开门窗使用，不惧日晒雨淋，售价59元。据介绍，这款产品可悬挂在室内室外联通处，首次悬挂后三天效果最佳。紫米青荷防蚊网的原理是驱离蚊虫而不是杀死，所以需要先消灭室内的蚊虫防止它们被困在室内。紫米青荷防蚊网使用了除虫菊酯新一代技术，靠固态药芯微量挥发发挥效果，时效可达100天。紫米青荷防蚊网现已上架小米有品，售价59元，感兴趣的小伙伴可以关注。• 点此前往小米有品

5月6日消息 《Cloud Hub》是一款让你可以在 iPhone 上浏览各类文件的神器。它允许从Box，Dropbox，OneDrive，Drive，iCloud等云服务下载或上传文件，内置FTP客户端。支持从相册导入媒体文件、管理存储在应用中的所有本地文件。《Cloud Hub》支持更改名称，移动，复制，删除，创建目录，查看最常见的文件类型的内容，如PDF，PNG，JPG，MP4，iWork，MS Office文件，支持使用Facebook，Twitter等社交媒体帐户共享文件。这款应用原价18元，现在已经免费。应用下载：点此进入iTunes商店。（7.1 MB，需要 iOS 8.0 或更高版本。与 iPhone、iPad 和 iPod touch 兼容。）更多限免iOS应用，请关注iOS应用推荐：iPhone入口 || iPad入口。

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5月6日消息 据外媒报道，日前微软Xbox游戏机盲文手柄专利曝光，这个游戏手柄在传统Xbox游戏手柄底部新增了一个盲文触控组件，可以方便视力障碍者使用。微软Xbox这一专利在2018年10月向世界知识产权组织提交，这项专利名为“带触觉盲文输出的游戏触控器”。盲文触控器通过六个独立拨片与手柄连接，可通过变换凸起点显示盲文，帮助视力障碍者进行文本交互或语音交互。除此之外，微软这项专利还支持语音指令，并可以将指令转换为盲文输入。目前，尚不得知微软这项Xbox手柄专利何时推向市场。

美团配送品牌发布会今日举行，美团配送品牌正式发布，美团高级副总裁兼到家事业群总裁王莆中表示，未来美团要升级调度系统，完善基础设施，建立更为柔性的配送网络，具体而言即覆盖更全面的配送场景，希望配送网络能像现在的云计算一样，即需即用，并以更开放的姿态和更大的投入建设下一代配送网络。

为了让行动不便的玩家也能够享受到游戏的乐趣，微软于去年发布了“自适应”Xbox 控制器。不过荷兰科技博客 LetsGoDigital 近日指出，该公司也在酝酿一款支持盲文交互的新款手柄。从专利插图来看，这款手柄在背部加装了支持盲文输出的触觉组件，可便于视力障碍者的使用。

从5月1日起，日本就彻底告别了平成时代，步入令和元年。而由于天皇更替举国欢庆，日本的五一黄金周休息日从五天增加到了十天，这对于日本国民来说都是一个超级棒的好消息。但伴随着新年号而来的，是一系列烦死人的系统年号变更问题，这可愁死了日本的程序员们。

5月6日消息 小米在欧洲的扩张可能不像在中国和印度市场那样“激进”，但在欧洲市场，小米仍然是令人印象深刻的缓慢但稳定的努力中。几天前，小米将小米9旗舰产品推向英国，现已正式宣布了Redmi Note 7手机。从5月7日开始，英国用户将可以直接从mi.com网上商店以及伦敦的线下实体小米商店购买。价格方面，Redmi Note 7为179英镑（3GB 32GB），相当具有竞争力，目前只可选择黑色一个版本，其他配色后期有望陆续更新加入。此外，Redmi Note 7的4GB / 64GB和4GB / 128GB版本在后期中也会陆续加入。官方信息显示，Redmi Note 6 Pro上市价格为219英镑，Redmi Note 5目前售价为199英镑，小米A2为259英镑。所有这些价格可能会随着Redmi Note 7的到来而调整。Redmi红米Note7采用6.3英寸水滴全面屏，覆盖2.5D双面玻璃，康宁大猩猩第五代玻璃盖板，后置指纹识别；搭载满血版骁龙660，配备新型石墨负极的4000mAh电池，支持QC  4协议；后置4800万像素 500万像素AI双摄，暗光环境下自动四合一为1.6μm大像素高感光模式，超级夜景加持。

5月6日消息 知名爆料人士Tum Apisak发布了一些关于AMD 新款速龙APU的消息，新的速龙300GE和320GE是200GE和 220GE APU的更新版本，这两款处理器的时钟频率分别为3.2 GHz和3.4 GHz。现在还不清楚AMD的速龙 300GE和 320GE的采用哪种架构，最有可能的是Zen 。另外，西班牙媒体HardZone.es称新款的速龙将会搭载Vega 9核显，相比之下上一代采用的是Vega 3。如果消息准确的话，新一代的速龙可能会接替R3-2200G的定位，可同时应对办公和网游。这样一来的话，新的R3/R5 APU的定位可能会上调。根据之前的消息，AMD Ryzen 3 3000系列配备了钎焊散热，将会有更好的散热能力，核心数量没有变化，但是超频能力提升，CPU约有300MHz的提升。鉴于7nm APU今年不会发布，不清楚AMD 会不会给R3/R5 APU 配上更高规格的Vega 核显来促进销量。

《彭博商业周刊》近日采访超过40名微软前任高管、现任高管、董事会成员、微软客户和竞争对手，并发表封面文章讲述微软的“纳德拉复兴”（Nadellaissance）。在CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）的领导下，微软的付费订阅用户超过Netflix，云计算业务营收也超过谷歌，市值接近1万亿美元水平。但纳德拉本人并不在乎市值的上升，而是更注重带领公司挺过创新困境。

5月6日消息 据今晚报报道，日前，针对5622名“95后”大学生的阅读兴趣及习惯的调查显示，5086名“95后”大学生有阅读习惯，接近半数的“95后”大学生每周阅读一本书。调查还显示，在有阅读习惯的“95后”大学生人群中，有近七成“95后”大学生平时阅读选择电子版书籍。其中，使用微信阅读、QQ阅读和百度阅读的人数最多。调查显示，有3265名“95后”大学生认为，阅读是为了拓宽知识面，但仅有三成被调查者通过阅读系统化的书籍来获取知识，更多的“95后”大学生是选择通过微信公众号、微博、新闻类App、知乎等新媒体渠道来获取知识，通过有声读物来获取知识的同学仅占28%。调查发现，有46%的“95后”大学生表示自己的阅读频率为每周一本书，38.3%的“95后”大学生表示自己的阅读频率为每月一本书。

5月6日消息 随着百度、阿里巴巴、腾讯、小米等科技公司纷纷推出智能音箱产品，智能音箱被广泛视为智能家居生态中重要的一环。日前，极光大数据从行业市场渗透率、用户规模、用户安装数量、用户画像以及应用偏好度等方面对智能音箱App行业进行了分析。统计结果显示，智能音箱App的行业渗透率和用户规模在过去一年的上升趋势非常显著。截至2019年1月，该行业用户规模达到2370万，较18年同期（257万）上升超过8倍。35岁及以下用户占比超8成，最多分布在北京、上海和成都统计结果显示，智能音箱App中男性用户约占6成，女性用户约占四成。用户年龄分布结果方面，用户年龄在25岁及以下的占15.3%，用户年龄在26-35岁之间的占70.8%。地域分布方面，有14.4%的智能音箱App用户分布在一线城市，新一线和二线城市的用户占比分别为23.9%和20.2%。三线城市的用户占比为19.5%，也有22%的智能音箱App用户分布在四线及以下城市。用户最偏好天猫精灵、小爱音箱和小度音箱，在线音乐偏好虾米和网易云统计结果显示，截至今年1月，智能音箱App用户偏好指数排行榜前三位分别是天猫精灵、小爱音箱和小度音箱。DingDong智能音箱、小度在家和出门问问则位居第四至六位。在使用的在线音乐App方面，智能音箱App用户偏爱指数最高的是虾米音乐、网易云音乐以及QQ音乐。

导语：《彭博商业周刊》近日采访超过40名微软前任高管、现任高管、董事会成员、微软客户和竞争对手，并发表封面文章讲述微软的“纳德拉复兴”（Nadellaissance）。在CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）的领导下，微软的付费订阅用户超过Netflix，云计算业务营收也超过谷歌，市值接近1万亿美元水平。但纳德拉本人并不在乎市值的上升，而是更注重带领公司挺过创新困境。以下为文章全文：去年12月的最后一周，贺词般的信息和推文涌向微软——他们成功超越苹果，成为世界上市值最高的企业。在这一年中，微软迎来了巅峰，除了苹果之外，他们还超越了亚马逊和谷歌母公司Alphabet。微软的老员工们收到了来自亲朋好友的祝贺短信，这些员工曾经经历了比尔·盖茨（Bill Gates）时代，他们在过去多年中曾一度认为，微软的辉煌时代已一去不复返，外界一度还将微软视为“邪恶帝国”。而如今，曾经的荣耀光环重新回到了这些员工身边。在同一周的周五，微软现任CEO纳德拉召集了一次高级员工例会，但是在这次会议上，纳德拉对于微软刚刚取得的这个成就只字未提。在微软总部接受采访的时候，对于公司“重掌皇权”的问题，纳德拉甚至显得有些不耐烦。他对彭博商业周刊说到：“如果有人为了我们的市值而庆祝，我会感到恶心。”他一直坚称，公司的市值“没有任何意义”。4月25日当天，微软的市值超过了1万亿美元，相比2014年2月纳德拉开始担任微软CEO的时候上涨了230%以上。纳德拉认为，这个所谓的里程碑完全是人们主观臆断的，任何形式的庆祝，都是“走向没落的开始”。镇定与严肃可以说是纳德拉最明显的特质。现年51岁的纳德拉曾是一名工程师，他拥有多个学位，在印度海得拉巴长大，他的好脾气为世人所周知。他说到：“微软内部有一个坏习惯，那就是人们不会推动自己继续前进，因为我们对曾经所取得的成功感到自满。我们现在正在学习如何忘记过去的成就。”自从接替史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）成为微软CEO以来，在此后的5年中纳德拉带领微软重新找到了方向，尽管他不可能永远担任公司的CEO，但是他的这个成就足以载入史册。在过去很长一段时间中，外界都认为微软已经陷入了被历史淘汰的漩涡中，他们几乎错过了2000年以后的每一个重大计算潮流，例如移动电话、搜索引擎、社交网络等等，同时他们的主要收入来源——预装在每一台PC上的Windows操作系统——增长也出现了停滞。纳德拉对微软的团队进行了改造，让团队放弃此前的“固定思维”，而开始接受一种“增长思维”。我们对超过40名微软前任高管、现任高管、董事会成员、客户和竞争对手进行了采访。这些人认为，微软的复兴之路走的非常痛苦。在纳德拉的领导下，微软削减了Windows部门的预算，并且建立了一个庞大的云计算业务，在过去的一年中，这项业务为微软带来了大约340亿美元的营收，让微软的云计算业务超越了谷歌和亚马逊的AWS，成为了云计算市场上最重要的企业之一。Netflix公司CEO里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）说到：“在科技行业的历史上，我们见过其它的软件企业在经历了痛苦的挫败之后还能恢复的如此之好。”微软Office生产力软件套装以前是一个一次性销售软件，微软曾经给Office配备了一个功能极其低下的虚拟助理Clippy，这个功能也成为了人们的笑柄。而如今，Office成为了一个云服务，它获得了超过2.14亿订阅用户，这些用户每年都要缴纳99美元的订阅费。Office的订阅用户数量，甚至超过了Netflix和亚马逊Prime会员的总和。同时，微软的云平台Azure也赢得了许多大型企业客户的青睐，例如埃克森美孚公司、星巴克和沃尔玛等等。凭借他们之前所收购的职场社交平台LinkedIn，以及软件代码托管平台GitHub，微软也成功将许多硅谷企业变成了他们的客户。纳德拉的同行们认为，微软的复兴既让人感到印象深刻，也让人感到害怕。在被问到微软的复兴会给科技行业带来哪些影响的时候，一名不愿意透露姓名的软件公司CEO唱起了《星球大战》中达斯·维德（Darth Vader）的帝国进行曲（Imperial March）。他的言下之意是“微软帝国已经开始了反击”。这说明，尽管微软当前的领导人是温文尔雅的纳德拉，但是这家巨头依然在给竞争对手灌输恐怖的情绪。纳德拉的风格一提到微软前CEO鲍尔默，人们就会想到他那被汗水浸透的衬衫，以及在产品发布会上做出的被称为“Monkey Boy”的滑稽动作——咆哮着挥舞着四肢。而在提到纳德拉的时候，人们想到的则是他自己所偏爱的宽松套头衫尽显儒雅。当微软指派他接替鲍尔默的时候，微软正处在严重的危机中，他们的Windows业务出现了下滑，在其巅峰时代，Windows曾一度占有超过90%的市场份额。尽管那时Windows依然可以给微软带来巨大的收入，市场上每卖出一部PC或是笔记本电脑，微软就能收取一次授权费，但是消费者开始纷纷用iPhone和Android智能手机来替代PC。（即使到了今天，Windows依然是一个每年能够产生200亿美元营收的业务。）曾经有一度，PC的重要性导致微软的高管们开始了严重的内斗，他们所争夺的对象就是各种与Windows相关部门的控制权。而任何有前途的分支业务，也都被卷入了Windows漩涡。微软的新产品几乎都被打上了Windows标签，例如Windows Phone。就连微软那时刚刚出现的云服务也被命名为Windows Azure。纳德拉生命中一半以上的时间都是在微软度过的，但是他并没有参与这种类似《权力的游戏》的内斗，而且他成功地接替了鲍尔默。1992年，他被微软从Sun Microsystems公司挖来，负责Office业务的微软副总裁杰夫·特珀（Jeff Teper）正是将纳德拉招聘到微软的人，他说到，他把纳德拉招进来，一部分原因是团队的经理希望找一个“能把烂事儿做好，同时还不会让其他人生气”的人。拥有这种品质的人，无疑是微软内部所缺少，而且会受到欢迎的人。在刚刚加入微软的时候，纳德拉的工作是将PC卖给企业客户。之后他开始负责必应（Bing）搜索产品的工程工作，再之后他接手了Azure产品。纳德拉谦虚、平淡的风格正是微软所需要的，那时的微软内部充满了自大与内斗。纳德拉的同事们发誓，他们从没见过纳德拉发脾气，甚至没见过他大声说话，或是发送满含怒意的电子邮件。谢莉·布兰斯坦（Shelley Bransten）是微软的企业副总裁，她表示，纳德拉最与众不同的地方，在于他“从来没有过狂妄自大”。另一位微软的高管甚至说到，他从来没有听过纳德拉说“不”，这名高管的说法让人感到有些难以置信。微软前CEO鲍尔默对于纳德拉也是极力推崇。在临近退休的时候，鲍尔默带着纳德拉来到了时任微软董事会成员的哈斯廷斯面前，请求他为这名年轻的高管提供指导。哈斯廷斯回忆说，鲍尔默带着纳德拉来到了Netflix的总部观摩高管述职。哈斯廷斯说到：“鲍尔默从来没对其他人做过类似的事情，在他看来纳德拉不仅了解技术，而且性格也很有优势，尽管纳德拉的管理风格与鲍尔默完全不同。”转变业务重点纳德拉的计划是微软Azure重新打造微软，这是微软的新兴业务，而在2011年以来纳德拉就在负责这个业务，这个计划也让微软从一个普通的软件供应商变身成了全球计算引擎企业，他们可以将自己的处理能力和线上存储出租给其他企业。时任公司董事长盖茨和微软董事会正对大约100名CEO候选人进行考察，纳德拉凭借着他的战略和工程能力给盖茨和董事会留下了最深刻的印象。在云业务方面，那时微软已经至少落后了亚马逊4年的时间，那时亚马逊云计算业务的年营收已经达到了46亿美元。纳德拉心里清楚，任何大规模的转变，都会影响到Windows部门。斯科特·格思里（Scott Guthrie）是微软的一名高管，在纳德拉成为CEO之后，他开始掌管微软的云计算部门。格思里表示，从微软其它部门获取资源，“就像从他们手上拔指甲一样困难”。在一次会议上，云团队同意了纳德拉的战略，但是之后他意识到，团队下90%的部门都专注于以Windows为中心的大型业务上。格思里说到：“这是一个典型的创新者难题。我手下的团队领导人都管理数十亿美元的损益表，这时候要如何对他们说：‘你们以后要管理400万美元的损益表。’”一位微软前高管透露，那时候新出现的云业务与Windows业务之间的地位差别让纳德拉感到非常挫败，在上任初期，纳德拉曾斥责过一些公司的顶级高管。在纳德拉治下的微软，公司内只有“修复者”，没有“抱怨者”。如果有人不相信他的愿景，他就会告诉他们“不要停下，继续前进的时候到了。”在这段时间，纳德拉展示出了一种能力，他可以平静地推动重大的改变，这种行事方式与上世纪90年代盖茨的大发雷霆和21世纪初鲍尔默的顿足捶胸完全不同。此前鲍尔默斥资76亿美元收购了诺基亚，但是纳德拉放弃了诺基亚，他在2015年削减了7800个诺基亚职位，这是一个明显的信号，他要放弃与谷歌和苹果在手机领域进行直接竞争的计划。他所发布的第一个产品，是针对苹果的iOS系统所优化的移动版Office。在此前多年中，微软都拒绝推出移动版Office，因为他们担心在推出可以运行在iPhone和iPad上的Office之后，会进一步加剧PC出货量的下降。▲微软市值持续上升一位不久前离职的在微软工作了很长时间的高管表示，纳德拉在微软进行了一次“细微渐变”。他从来没有明确地裁剪过任何一个部门或是任何一名产品负责人，但是他的意图一直都是明确的。他给微软员工发送的第一封邮件超过了1000个字，但是却丝毫没有提及Windows。他之后将公司的云服务的名字改成了Microsoft Azure。这名高管说到：“纳德拉从不说废话，他只是开始在产品名字中移除Windows这个字眼。突然间，纳德拉所关注的只有‘云、云、云’”。另外，在谈到老旧产品的时候，纳德拉也开始在其中加入新的流行趋势，例如在讨论Office的时候，他使用了“人工智能”这个词。这名已经离开的高管表示：“尽管Office之中其实并没有什么人工智能元素。拼写检查也能算人工智能吗？”对于云计算的推广起到了效果，云服务的趋势开始形成，这个趋势也让微软在大众眼中的形象再次年轻起来，并且提高了员工的士气。据格思里回忆，有一个月云计算的营收增加了4万美元，这让他感到非常兴奋。他笑着说到：“我们那时都在说：‘欧耶！’突然间我们发现：‘天哪，我们还有数十亿美元的目标没达成。’”云业务和其它从表面上看，云计算是数字信号的交换，但是实际上它依靠的是实体基础设施，例如飞机库大小的数据中心，以及负责传输海量信号的跨海电缆等等。亚马逊、微软等大型云计算企业可以将庞大的计算能力，以及成本高昂的基础设施出租给其它企业。有了这些基础设施，Netflix才能将电影信号传送到你的手机上，花旗银行才能在不用进行大型建设的情况下处理数十上百亿笔线上转账。2016年，微软董事会越来越担心，公司的前进速度不够快，无法追上亚马逊，亚马逊的云服务营收达到120亿美元。虽然新云计算产品的收入在增加，但是企业软件业务崩溃的速度可能更快。为了将目光聚集云业务，纳德拉发起一系列重组，最终于去年达到高潮，Windows部门终结，它一分为二，变成了Azure和Office团队。那时，与亚马逊的云战争升级：每一次亚马逊云基础设施升级，推出新数据库产品，纳德拉都想追赶，他投入几十亿美元，购买数据中心和创业公司。不只在云工程方面落后亚马逊，销售也落后。纳德拉向贾德森·阿尔托夫（Judson Althoff）指派一个任务，以前在软件和服务方面微软按员工数量销售许可证。但这种授权太复杂，客户觉得微软销售代表就像美国国税局的审计员一样复杂。阿尔托夫向销售部门增加3000名工程师，他们会与潜在客户开会并在会上编写样本代码。工程与销售之间的界线变得模糊，增强了微软的推销能力，让产品团队面对客户讨厌的东西。当工程老兵科里·桑德斯（Corey Sanders）加入团队时，纳德拉向他开玩笑说：“在过去10年里你一直在打磨Azure，现在你要想办法将它卖出去。”微软没有透露Azure的营收，也没有告诉大家它是否盈利，不过分析师认为微软的竞争力正在增强。研究机构Canalys指出，2017年年底时，微软云市场份额约为14%，到了2018年年底增加到17%，就在同一时间段，亚马逊份额持平，约为32%。一位亚马逊新闻发言人说，亚马逊仍然是最流行的云提供商，领先很多。一位不愿意透露姓名的亚马逊云计算部门前高管坦言：“应该对领导者多一点敬意，微软的确进步很大。但它应该认识到，自己仍然是行业中的明尼苏达双城棒球队，而我们是纽约扬基。”最近在微软总部雷德蒙德有过一次Azure销售推介会，微软表露了自己的野心——它想胜过对手；当时有大约20人参加，有微软员工，还有广告巨头WPP的高管。纳德拉脸上挂着幸福的微笑，他绕过会议桌径直走向WPP CEO马克·里德（Mark Read），向他表示祝贺。介绍之后，里德谈到了WPP面临的业务挑战（他希望《商业周刊》不要披露细节）。纳德拉坐在里德对面，搅拌一杯茶，点头同意，有些夸张。13分钟后，他站了起来，滔滔不绝谈论合作。纳德拉说：“只是为我们的平台打造一个App，希望你不要这样想，我们想帮你打造你自己的平台。”也许纳德拉没有承认，但大家都知道他在向亚马逊开火。杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）的公司疯狂扩张，给云客户带来威胁，比如大型零售商和娱乐公司。一位曾与纳德拉达成云合作的电商公司前高管说：“微软的做法很有品味，它没有给客户一种这样的印象，似乎贝索斯将会潜伏在你的后院，准备用你的数据做机器学习，然后瞄准你的客户。鲍尔默时代，微软是在咆哮。纳德提做得更好，他优雅地指出：‘你希望你的技术合作伙伴成为竞争对手吗？’”云基础设施市场份额自7月以来，微软与5家大型零售商签约，包括Albertsons、Gap、克罗格（Kroger）、沃尔格林（Walgreens）和沃尔玛。克罗格CEO罗德尼·麦克马伦（Rodney McMullen）说：“谁在为谁工作？你真的说不清。”微软帮克罗格搭建概念店，有数字库架显示屏和AI促销，有点像亚马逊Amazon Go。微软工程师甚至入驻克罗格办公室。有些机会已经被其它科技巨头证明是诱人的，但微软拱手让出。亚马逊、谷歌都在开发无人驾驶汽车硬件，微软没有这样做，它专注于AI、分析工具，这些是无人驾驶技术所需要的，像宝马、日产、大众这样的企业都要。宝马用微软技术开发车载语音助手，当你说“嗨，宝马”时它会响应，而不用说“嗨，Alexa”。微软汽车业务总经理桑杰·拉维（Sanjay Ravi）说：“在汽车内，我们没有推广微软品牌，我们只是给你大脑，提供所有元素，让你自己打造。”说到远离软件，微软算是特别成功的。Azure为雪铁龙负责安全运营，分析数百个TB的数据，来自2700个数据源，微软AR HoloLens可以让雪佛龙（Chevron）在休斯顿的工程师用虚拟方式修理设备。有了数据就可以优化钻井效率，但最终目的是避开像墨西哥湾“深水地平线”（Deepwater Horizon）钻油平台爆炸漏油事故一样的灾难。雪佛龙技术总经理塞巴斯蒂安·盖斯（Sebastian Gass）说：“一位微软副总裁告诉我，‘我知道你的问题，我们会建一个团队，帮你解决。’他们正是这样做的。”微软从雷德蒙德监督自己的基础设施是否健康，在一个巨大的Azure云协作中心（Azure Cloud Collaboration Center）进行具体运营。看到它时你会想到北美空防司令部，墙壁上挂满屏幕，监视黑客威胁。Aruze为关键系统提供服务，比如医院、机场、选举系统，需要团队监控。比如在感恩节第二天的“黑色星期五”，一个小小的漏洞可能会让零售商的电商App瘫痪。云部门执行副总裁格思里（Guthrie）说：“压力有些大。”黑色星期五时，他会不断刷新微软网络状态。格思里还说：“曾经感恩节是我非常喜欢的一个节日。”▲微软位于雷德蒙德总部的Azure云协作中心本真不变虽然微软取得了不小的成功，不过一些人还是认为所谓的“纳德拉复兴”有些空虚。微软有许多不同的产品和服务，比如GitHub、LinkedIn、Xbox，它们彼此之间没有多少关系。微软在HoloLens上下重注，但想在财务方面能不能获得证明，或者获得多大程度证明，还要等很多年。遗留业务有时仍然像老微软的产品，在Windows之外并不好用。自互联网泡沫以来，有一个批评一直存在：微软应该变得时尚。在过去10年里，有许多报道谈到微软的衰落。最近，微软市值突破1万亿美元，一些人重拾老故事，再次解读，暗示微软已经恢复荣光。WPP的里德说：“大家对微软复兴充满信心，微软再次酷起来。”在这些分析中有一个错误：微软并没有变酷。最近，纳德拉向同事讲述说，他读了一本有趣的中世纪历史书，如果问纳德拉让微软重新找回了什么，可能就是盖茨时代的一些气息。这是一个重要的转变。在鲍尔默时代的大部分时间里，微软想变得性感，就像苹果一样，但基本上失败了。苹果推出iPod，微软有了Zune；苹果有了iPad，微软推出Sruface平板；而每一款iOS设备，都会有Windows Phone对应。它想变成所有人的一切。从内心讲，纳德拉再次让微软回忆起盖茨时代那个荣耀无比的微软。坏处也明显：客户抱怨说，云服务似乎与微软格格不入，一些现有员工及前员工认为，虽然文化有进步，但是旧式的政治斗争与丑陋的员工行为仍然存在，难以根治。上个月，几十名微软女员工的内部邮件泄露，多年来，她们曾因为性骚扰、歧视向公司高层领导举报。随后纳德拉向人力资源部门动刀，并要求对骚扰指控进行调查。纳德拉的做法也让微软的一些传统优势得以恢复：工程实力，基础设施管道，还有帝国反击式的野心。今天，当我们倾听微软高管畅想未来，谈论Azure Database（面向PostgreSQL）、Power BI和Dynamics 365时，他们很难保持清醒。这些业务是盈利、枯燥业务的一部分，但对微软来说，“盈利、枯燥”又是“盈利”更长远的说法。在雷德蒙德最近一个明朗的下午，园区围起了围墙，准备修建一些什么。在一套用新West Elm美学家居风格的高管套房内，纳德拉解释说，他的重点不再是“whiz-bang”（他用这个词来描述Zune时代的微软）；相反，现在更好了，微软要变得超级具有纪律性。在创新困境中微软生存下来，到目前为止，它也挺过了身份危机。纳德拉靠在沙发上说：“如果你一直改变自己的本真，那是没有机会的。我们从过去自己的习惯中学习，我们觉得——你不能成为某一类成功公司之后，突然做一些别的事。这样做不管用。”

5月6日下午消息，启信宝数据显示，2019年5月30日至31日，刘弘所持有乐视影业（北京）有限公司1512.6122万股权将被拍卖，起拍价为6182万600。早在去年7月份，作为乐视联合创始人的刘弘辞去了乐视网副董事长的职务，不过启信宝显示，刘弘依然持有乐视多家子公司股份，他在乐视体育文化产业发展（北京）有限公司担任董事，在乐视创景科技（北京）有限公司任董事长。近日，有传言称贾跃亭将回到国内配合调查，乐视影业（北京）有限公司虽然在2018年9月25日被融创中国收购，不过贾跃亭依旧任董事，在乐视影业的股东中，不乏张艺谋、黄晓明、孙红雷、郭敬明、孙俪等一众影视明星的身影。今年4月8日，乐视影业曾向法院提出申请执行，就乐视影业（北京）有限公司与乐视控股（北京）有限公司、贾跃亭质押合同纠纷一案进行执行裁定。

人造肉第一股（BYND）上市，首日收盘股价高涨163%，次日数据显示，主要投资者（包括比尔盖茨在内）集体抛售。人造肉，是投资界新宠，还是一场食品界骗局？要点速览：

近期，中国科学技术大学教授潘建伟、朱晓波、彭承志等组成科研团队，联合中科院物理研究所研究员范桁等学者，开创性地将超导量子比特应用到量子随机行走的研究中，将对未来多体物理现象的模拟以及通用量子计算的研究产生重要影响。国际权威学术期刊《科学》日前发表了该研究成果。

5月6日消息 据外媒报道，上周四午夜时分在旧金山的一个私人车库里，一辆特斯拉Model S发生了自燃，这是数周内发生的第二起涉及Model S的起火事故。据报道，在自燃事件发生时，Model S并没有在充电。当消防人员赶到现场时，他们注意到汽车右后方冒出了大量的烟雾，但是否是来自车辆的电池则不能证实。消防人员扑灭了火焰，火焰并没有蔓延到建筑物，然后将特斯拉从车库中移走。他们通过切断Model S中的所有主要电导线来进一步防止再发生任何不测。值得庆幸的是，在此次事故中没有人员受伤。旧金山消防局目前正在调查起火原因，没有任何迹象表明有东西引发了火灾。上个月，上海一个地下停车场的监控摄像头拍到了一辆Model S自燃的事件，并且导致附近多辆汽车烧毁，目前特斯拉还没有给出该事故的调查报告。

荷兰科技博客 LetsGoDigital 爆料称，瑞士知名计算机外设制造商罗技，刚刚提交了一项有趣的游戏手柄专利。其不仅带有一块触控板（索尼 PlayStation 玩家一定不会感到陌生），还对 D-pad 按键部分进行了重新设计，以带来更好的灵敏度和响应性。

新浪科技讯5月6日下午消息，针对“阿里合伙人彭翼捷全面退出阿里系”的传言，蚂蚁金服副总裁陈亮在朋友圈回应称，彭翼捷是蚂蚁金服的在职员工，并担任首席市场官，工商信息变更是公司治理的正常行为。天眼查数据显示，近日，上海云进信息技术有限公司法定代表人由彭翼捷变更为韩歆毅，在工商信息方面，彭翼捷已陆续退出多家阿里系公司。以下为陈亮朋友圈全文：彭翼捷女士是蚂蚁金服在职员工，并担任首席市场官。辟谣这样的“新闻”已经不是第一次了，工商信息变更是公司治理的正常行为，正确理解这个信息前起码需要征询一下公司的说法，如果缺失这样的环节，就得出“全面退出阿里系”这样的结论，就只是浪费社会公共资源多了更多的制造谣言与辟谣而已。

5月6日消息 从国家市场监督管理总局缺陷产品管理中心获悉，日前，长安福特汽车有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求，向国家市场监督管理总局备案了召回计划，决定自2019年5月6日起，召回2018年9月1日至2018年12月15日期间生产的部分2019年款福睿斯汽车，共计19070辆。据悉，本次召回范围内的部分车辆，由于启动电机线束固定卡问题，当发生正面碰撞事故时，如发动机冷却风扇电机向后溃缩并挤压到启动电机线束，可能导致该线束被固定卡安装螺柱损伤，极端情况下可能引起线路短路并产生起火风险，存在安全隐患。长安福特汽车有限公司将为召回范围内的车辆免费更换符合设计要求的启动电机线束固定卡，以消除安全隐患。库存车辆将在消除缺陷后再进行销售。

今年五一期间，连接着“诗和远方”的铁路票变得一票难求，更因为个别车次列车的旅客“买短乘长”致列车超员，结果买了火车票的旅客却不能够正常上车。“买短乘长”成了舆论热点，部分舆论就将矛头指向乘客钻制度漏洞：“坐别人的车，让别人无车可坐”。

传统研究指出，砷对几乎所有生物都有着巨大的毒性。但是近日，华盛顿大学的研究人员们发现，在广袤的太平洋中，某些微生物不仅可以耐受，甚至可以做到“连呼吸中都带着砷元素”。显然，这项研究让我们对生命如何适应环境的变化、以及在其它星球上探寻生命，有了更加独到的见解。

极光大数据从行业市场渗透率、用户规模、用户安装数量、用户画像以及应用偏好度等维度对智能音箱app行业发起了市场洞察分析。随着阿里巴巴、百度、腾讯、京东、科大讯飞等公司纷纷推出智能音箱产品，智能音箱也被广泛视为智能家居赛道的重要一环。结合极光大数据的统计结果，我们可以看看智能音箱app行业的发展情况和受众画像。

今日，《权力的游戏》第8季第4集在HBO与腾讯视频正式播出，Xbox官方推特和脸书也同时发布了两段《权力的游戏》短视频，备注的文字都是：现在你们有目标了，敬请期待！难道说Xbox要推出第一方的《权力的游戏》相关游戏吗？

兴盛发达来自搜索引擎，饱受争议也因搜索引擎，这句话用在百度创始人李彦宏身上，应该是恰当的。4月30日，中国工程院公布了由该院主席团审定的2019年院士增选有效候选人名单。名单中，最终确定的有效候选人共531位。来自企业的候选人有114位，比2017年的90位，增加了24位。在100多位企业家中，引发舆论关注和争议最大的是李彦宏。

5月6日消息 5月1日凌晨，多名乘客表示，好不容易提前很多天买到火车票，但无法上车。对此，铁路部门工作人员回应称，由于五一假期出行乘客大量增加，很多短途乘客及无票乘客上车后补票，更有甚者强行坐到目的地，导致列车行驶到淄博站和南京站时，车辆百分之百超载。5月4日，中国铁路总公司有关部门负责人回应称，铁路部门将认真听取网民和社会公众的意见建议，采取有效措施更好地改进提高假日运输服务工作，并协商有关部门增加诚信记录内容，铁路公安部门也将依法维护站车秩序，我们愿与广大旅客共同维护良好的乘车旅行环境。今日午间，央视网对买短乘长一事做出微评。以下为央视网《污名化“买短乘长”：别把客运责任甩给乘客》全文：今年五一期间，连接着“诗和远方”的铁路票变得一票难求，更因为个别车次列车的旅客“买短乘长”致列车超员，结果买了火车票的旅客却不能够正常上车。“买短乘长”成了舆论热点，部分舆论就将矛头指向乘客钻制度漏洞：“坐别人的车，让别人无车可坐”。问题被导向乘客之间的矛盾，上车者和没上车的人掐了起来，而本应该保障客运服务质量的铁路部门反而置身于责任之外。不止如此，铁路部门更顺水推舟提出“严惩”措施：宣布对执意越站加收50%票款。事件发展到了这一步，是不是有一些“歪楼”？将“买短乘长”者污名化不能解决铁路超售问题，更不应该把认定谁可以补票、谁必须下车的“烫手山芋”扔给一线员工们。相反，这该是“铁老大”摆脱粗放式管理，利用大数据等手段合理调度运力资源的契机。首先，“买短乘长”或者叫“越站补票”本身就是铁路制度所允许的，甚至一定程度上也是铁路部门期待提高销售额的结果。《铁路旅客运输规程》第38条规定：旅客在车票到站前要求越过到站继续乘车时，在有运输能力的情况下列车应予以办理，核收越站区间的票价和手续费。“越站补票”并不是逃票，没有必要进行污名化。而“超售站票”一直是铁路部门的一块重要利润来源，参照原铁道部2012年的规定，红皮车不得超员40%，绿皮车不得超员50%，在以前的疯狂春运期间，曾经发生过超载列车压弯避震弹簧片的情况，如今的高铁、动车因为有了高科技的重力感应仪，一旦超重，系统会自动锁死，导致列车无法运行。这条科技红线把之前通过“挤一挤”来回避的问题曝光在舆论场里。其次，铁路单方面宣布对越站加收50%票款，很难说有明确的法律依据，可能迎合舆论场中“严刑峻法”的要求，获得一片廉价的叫好声，但是却把矛盾甩给了一线铁路员工。“加50%票款”的法规依据是《铁路旅客运输规程》第44条，它针对的是无票乘车、持失效车票乘车、持站台票上车而不主动申明等恶意逃票行为，而不是“越站补票”的情况。铁路部门又打补丁说：“强行越站乘车”视同无票乘车。这其实对于“无票”做了扩大性解释，使它变成了一个“箩筐”。而且，一样是“买短乘长”，凭什么允许张三补票，李四因为不能补票，就算“无票乘车”就要处罚？更别说强行驱人，还会导致矛盾升级。这就涉及到一个公平和“选择性执法”的问题。铁路部门表示：乘务员会根据当前车内人数、前方站预售车票情况，判断本车是否还有富余运输能力。这其实是把矛盾下压到具体乘务员。第三，面临假日、春节的列车拥挤的现实，需要推动铁路部门深挖资源、做好精细化管理，而不是让消费者之间“内斗”，更不能变成对“买短乘长”者的猎巫狂欢。“买短乘长”本质上是铁路服务供求失衡、粗放式管理的结果，如今，这一切复杂的矛盾在网络单向度、极端化的表达中，就很容易转向对“买短乘长”的道德批判。把锅甩给所谓“投机者”无疑是最省力的，但也是最于事无补的。事件应该倒逼铁路部门合理调配运力、通过大数据监控运力、细化补票机制，而不是滑向一味的严惩。

随着气温的升高，那个吃着烤串喝着冰啤的夏日似乎也越来越近了。要说到喝啤酒，最爽的莫过于连酒带着满满泡沫的第一口，但相比起酒吧里酒保给你灌的一半都是泡沫的啤酒，我们在便利店里买的罐装啤酒，打开后很少有浓郁泡沫涌出，这多少有点扫兴，那怎么才能让罐装啤酒里也有丰富泡沫呢？Greenhouse这个啤酒泡沫生成器或许可以帮到我们。据了解，Greenhouse即将在5月底发布的这个啤酒泡沫生成器，只需将其连接到罐装啤酒上就能产生非常丰富的泡沫。而操作起来非常简单，将这个生成器套在啤酒罐上，通过按钮来使灌内的啤酒翻滚产生泡沫，在倒啤酒的时候，它可以倒入每秒40000次超声波震动产生的乳脂状的泡沫。该泡沫生成器的喷嘴可以清洗，以保持清洁，同时考虑到方便到啤酒，其采用了木质手柄。整个泡沫生成器尺寸为118X74X135mm（宽X深X高），重量约为115g，随身携带也很方便，还包括两种冷却剂，耐热温度为60度，耐寒温度为零下5度，两节AAA碱性电池可持续使用30分钟左右。价格方面，该啤酒泡沫生成器售价为2980日元，约合人民币182元。有了这么一个小玩意，想喝上满满一杯泡沫的罐装啤酒显然不是难事，嗯，夏天要到了，赶紧往冰箱里屯啤酒吧。