在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会的发言

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尊敬的各位领导及专家们:

深深地感谢你们的光临,感谢多年来你们的信任与支持。

我国的开放改革经历了十五年摸着石头过河,已积累了丰富的经验,在党的三中全会、四中全会、五中全会的正确方针和宏伟规划指引下,我国经济正以前所未有的速度向前发展。华为诞生在这个时代,在党的开放政策指引下,迅速成长。华为公司积极争取本世纪末成为大公司,并进入国家大公司战略发展的行列。

在通信行业,中国通信产业正飞速向前发展,并形成自己的民族通信工业。未来三年将是中国通信工业竞争最为激烈的时期,持续十年的中国通信大发展催生了中国的通信制造业,并迅速成长。由于全世界厂家都寄希望于这块当前世界最大、发展最快的市场,而拼死争夺,形成了中、外产品撞车,市场严重过剩,形成巨大危机。大家拼命削价,投入恶性竞争,外国厂家有着巨大的经济实力,已占领了大部分中国市场,中国厂家仍然维持现在的分散经营,将会困难重重,是形势迫使必须进行大公司战略。泱泱十二亿人口的大国必需有自己的通信制造产业,对此,华为作为民族通信工业的一员,已在拼尽全力向前发展,争取进入国家大公司战略系列。

华为有信心渡过这困难的三年,并将获得较大规模的发展。但市场经济最终会把所有的产品逼到薄利经营,因此,只有提升产品先进性、实用性,实行产品多元化,实行超大规模生产以降低成本、提高质量,除此再没有其他办法可以抗衡内战外困的巨大压力。而超大规模生产的充分必要条件是市场的吞吐,只有市场才能扶育出大产业。通信是大市场、少客户,吸纳市场参股,组建产业集团,以扩大市场占有,平滑供需矛盾,这是一项十分艰巨的工作。

华为作为一家新兴的集体高科技企业,在国家的支持和自身的努力下,在中国通信领域已取得了较大的成就。我们自身具有一些独到的优势,潜在发展实力十分巨大。

1、现代科学技术的发展越来越复杂,变化越来越快,高科技产业稍不慎,就会落在后面,出现危机。华为作为拥有高素质的人才群,具有灵活有效的管理体系,有良好激励机制、制约机制的新兴公司,反应比较灵活,跟随新技术发展的方向比较及时。

2、华为从创建就借助了国际公司的管理经验,建立了产权明晰、权责明确、管理科学的企业制度。建立了以市场为导向,新产品开发、生产为主体,以资产为纽带的规范运行新型公司。华为作为新兴的高科技产业,没有什么包袱、机制灵活,有良好的各尽所能、按劳取酬的实践与探索,运行比较灵活,有利于留住人才,有利于集体奋斗。

3、华为在这六年发展,以大市场、大科研、大系统、大结构为目标,建立了一个运作良好的组织体系和服务网络。现有1750人中,1400多人受过本科以上教育,其中有800多名博士、硕士。研究开发人员占总人员的40%,市场营销33%,生产15%,管理12%,这是一个良好的倒角型,明年华为将发展到2500~2600人。以此,形成了覆盖全中国的营销网络及延伸到美国、香港的采购网络。从而为1996年销售21-25亿打下了基础。同时,在近几年市场销售的激烈竞争中,靠拼力渗透,我们培养了一批久经考验的人才,形成了一支高素质、高水平的企业管理队伍。

4、华为正进行的体制改革、组织改革、工资[1]改革、企业文化教育、业务流程[2]重整、管理信息系统的引进等,都正在为华为迈向一个大集团公司作好起点准备。因此,华为有能力在党和国家政策的指引下,在本世纪末成为一个具有国际中等水平的大公司。

5、我们正在奋力开拓国际市场,努力扩展生存空间。在国内与众多竞争伙伴实行企业重整、股份制合作,建立由市场与国家控股的大产业集团,进入良性竞争。

看伟大的祖国一派生机蓬勃,全国人民在党中央的指引下,正在为建设自己的国家而努力奋斗。我们要秉承毛泽东搞两弹一星的气魄和决心,响应党中央科教兴国的伟大号召,跟随五中全会跨世纪的宏伟规划,在改革开放的基础上,独立自主、自力更生地建立和发展华为产品体系。学习老一辈革命家、专家团结一致、艰苦奋斗、奋发图强的精神,赶超世界先进水平,以充分满足用户的最高需求。用建立在国家文化基础上的企业文化,粘合全体员工,集体奋斗,为伟大祖国的繁荣昌盛,为中华民族的振兴,为自己与家人的幸福而不懈努力。