在裁员这件事上，硅谷大厂的“心眼”还真多

“我们没有在裁员，只是在大规模‘减成本’。”

文｜Juny 编辑｜VickyXiao

而最近，在经济下行的压力之下，Meta、Google、亚马逊等硅谷大厂们不仅纷纷加入到了“语言艺术家“的行列之中，在实操层面各种花活更是层出不穷：冷冻招聘、业务重组、内部转组、绩效考核、撕offer……虽然大家都闭口不谈裁员，但一系列的操作实际上都指向了人员精简。

一场涉及上万人的大规模裁员已然拉开了序幕。大厂们看上去似乎一片平静，内部实际上却早已暗流汹涌。

｜Meta开拉“30天名单”，或将波及12000人

在过去的几个月里，扎克伯格对他对员工强硬的计划似乎毫不避讳。先是在公司内部会上给员工“打预防针”，直言并非所有Meta员工都符合公司的标准，要求大家都要更加努力地工作、自我加压，要是不想干了随时都可以走人。

上个月底，在每周举行的员工问答会上，扎克伯格明确表示Meta将进行重组团队和裁员计划，用以削减开支和调整优先事项，而这是自2004年Facebook成立以来的首次大规模预算削减。此外，扎克伯格还直言“Meta将稳步减少员工数量的增长，2023年Meta的规模会比今年小。”

图片截自于Bloomberg

但Meta目前并没有像Snap那样一次性地大规模裁人，而是采用了一种“钝刀子割肉”、加强版的绩效改进来让员工离开。根据Blind上Meta员工的匿名消息显示，这次会议之前，Meta高管们已经向董事会提议要在内部考核过程中选择至少15%的人员标记为“需要支持（Need Support）”。

在Meta的员工评估过程中，被标记为NS的人意味着其未能完成绩效目标，而最近一旦员工被列入NS，则大概率意味着已经陷入了失业危机。从今年7月开始，Meta的高管就陆续给各个团队下达了NS指标，强制要求每个部门都要选择一定比例人员列入名单。

列进NS之后，那些进入PIP的员工将有30天的时间在内部寻求转组，如果30天后在其他部门还找不到职位，那么员工就会被解雇。很多员工表示，Meta的这个计划表面上是在促进员工进步，但现实是很多人都在被迫离开。

根据Meta的二季度财报，其在全球共拥有 83,533 名员工，如果按照15%的比例进行这项绩效提升，那么将有超过12000名员工被波及，很多员工都开始刷题找下家。而从目前不断更新的消息来看，此次Meta处理的对象不仅仅只是初级员工，很多团队经理也遭受影响。

图片截自于Blind

Meta目前的情况确实不太乐观，其的市值从2021年9月的超过1万亿美元已经下降到目前不足4000亿美元，社交家族的用户和营收增长出现明显乏力，元宇宙还在疯狂烧钱。削减成本对于Meta来说似乎势在必行，而最立竿见影的“降本”无疑是来自于削减员工。

｜Google也要告别“养老”时代，从内部整合开始裁员

虽然Meta最近的讨论热度最高，但其他硅谷大厂的裁员和成本缩减计划实际上也正在进行中，并且力度也并不小。

其中，过去一贯被认为是标志性养老大厂的Google最近就明显透露出了狼性气息。

在上月中旬的GoogleCode Conference大会上，GoogleCEO Pichai公开表示面对经济不确定性加剧和广告收入的放缓，他希望将公司的效率提高20%。讲话中他提到了两个关键问题，一是在员工人数激增后，公司效率已经变得“更慢”；二是Google正在采取一些措施提高效率，列举了过去把 YouTube Music 和 Google Play Music 整合到一个产品中的例子，暗示着将进行部门整合。

当时大家纷纷分析，Pichai提到的这个20%的数字并不是随口一说，在公开场合这样表述即表示Google内部已经进行了大量的调查和论证，最后层层确定了这个比例。

紧随其后，Google裁员第一枪就打响了。九月中旬，Google内部的研发创新孵化器部门 Area 120宣布缩减规模，14个正在进行的研发项目被砍掉了7个。Area 120 是Google于2016年推出的一个创业型项目，主要是提供让员工能够测试新想法孵化新项目的平台。

Area 120曾经孵化出了非常多的产品，比如HTML5游戏平台GameSnacks，视频平台Tangi和Shoploop，互联网旅游APP Touring Bird等，很多产品都被后续融入到了Google的主要产品体系中。此次砍掉的项目，除了去年年底推出的网络店面的服务产品Qaya 之外，还包括包括Google表格的财务会计项目、与购物相关的产品、AR/VR 分析气候等相关刚开始推进的项目。

此次，Area 120约有一半的员工被波及，Google给了这些员工90天的时间让他们进行内部转组，如果无法找到职位，明年一月这些员工就将被解雇。

从Area 120被砍可以看出，Google的部门整合似乎已经开始从低收益部门开始，很多人猜测GoogleThe other bets中的部门之后将会成为被整合的重点。

而除了已经开始执行内部项目整合之外，Google也正在更广泛的员工层面执行更严格的绩效管理。

Google从7月起在内部发起了一项名为“Simplicity Sprint”的计划，旨在向公司所有员工征求关于如何“更快地获得更好的结果”和“消除浪费”的想法和建议，用于进一步帮助公司削减开支。

图片截自于Blind

近几个月来，Google开始从管理到执行层层加压，告诉员工需要努力让业绩达到预期，不然就要做好被裁的准备。今年以来，Google已经连续两个季度营收不达预期，二季度净利润同比下降14%，增速创近两年来新低。

最近Google的高管已经在给员工打预防针，如果公司即将到来的第三季度业绩还不能达到预期的话，公司就会正式开始裁员。

｜“招人狂魔”亚马逊放缓脚步，冷冻招聘和项目关停陆续到来

大环境压力递增，过去在招人这件事上最积极、最勤奋、最花样百出的亚马逊也明显冷静了下来。

虽然亚马逊目前还在未全公司范围停止招聘（AWS还在继续招人），但热度已经陡然下降。一位硅谷工程师告诉硅星人，今年年初的时候一天能够接到几封、高峰期甚至十几封的来自亚马逊猎头的邮件轰炸，而最近已经变成了一周仅能收到1、2封。

根据二季度亚马逊的业绩报告显示，今年二季度亚马逊共裁员近10万人，这是该公司历史上最大的季度员工数降幅，但当时主要涉及的是仓库员工，形势还并未那么严峻。但上周，亚马逊方面传出消息将暂停零售业务的招聘，并表示将一直持续到今年年底。

电商零售作为亚马逊的核心业务，增长正在明显放缓。今年以来，亚马逊的零售营收同比增长连续两个季度7%、停留在个位数，远低于去年和前年20%-40%的同期增长水平。营收下降的同时成本还在大幅增长，整个2022年亚马逊的利润来源基本都是靠云业务撑着。

图片截自于Blind

除了招聘放缓之外，亚马逊一些带有试验性质的项目最近也被传出接连关停。10月7日，亚马逊宣布将关停其送货上门机器人业务。亚马逊在三年前推出了的自动化机器人 Scout用以自动配送货物，就在4个月前，亚马逊还为Scout举办了专门的产品推介会。但目前该项目已经停止开发，斩掉该业务后 400 名团队成员就地解散，目前这些员工一部分将被调整到内部其他部门，一部分则打算离开亚马逊。

此外，包括无人商店、送货无人机服务等一些亚马逊探索了多年的项目，以及最近两年才刚刚发布的儿童视频通话设备 Amazon Glow、远程医疗服务 Amazon Care等也都被传出暂停或者正在逐步关停。

总体来看，亚马逊正在集中力量保证最大利润来源AWS的运转，其他部门都在进行更加严格的成本控制。

亚马逊自动配送机器人 Scout，图片来自亚马逊

几家硅谷大厂之中，目前微软和苹果的表现相对稳定。微软在7月初宣布在全球裁员1%，涉及咨询、客户和合作伙伴解决方案部门的约1800人，但微软后来声明该裁员是公司正常业务调整，并非受到经济形势或财务情况恶化的影响，表示会在2022继续扩大员工规模。而苹果除了在八月辞退了约100名合同工之外，目前还未有其他裁员信号的出现。

虽然没有正式大规模裁人，但目前几乎所有大厂都放缓了招聘的脚步，很多部门都已经进入了冷冻招聘状态。

本月下旬，各大公司三季度业绩将陆续揭晓。如果科技巨头们表现不佳，那么或许还有更大的风暴等在前方。

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