Andy Purdy：华为可能是世界上被审查和评估的最多的公司之一

·关于政府补贴：我们的年度报告指出，每年只有不到2%的收入来自中国政府提供的各种资金，世界各国的其他竞争对手也会得到很多此类资助，因此声称我们从中国政府那里得到大量资金并非属实

·关于华为CFO：整个诉讼的过程都将以事实和法律为基础，判决结果肯定是基于事实和法律而做出的正确决定

原文链接：https://www.c-span.org/video/?460455-1/communicators-andy-purdy

以下为采访字幕：

本周节目中我们向大家介绍Andy Purdy，他是华为美国公司的首席安全官。

主持人：Purdy先生 跟大家讲讲您的角色和故事吧

Andy Purdy：首先 这是一个公司内部职位，我担任美国网络安全隐私委员会主席，跟华为在全球范围内的网络安全隐私委员会类似，在华为全球网络安全隐私委员会中有来自各个业务部门、IT部门、人力资源部门、服务部门等多个部门的代表，需要每季度对网络安全隐私的要求进行管理，以确保我们遵从法律法规、满足客户要求 并遵守内部政策规范，便于从网络安全隐私角度来管控风险。除此之外 我还负责和政府关系、公共关系的同事一起，与客户沟通 与利益关系人交流 推动相关工作的发展。

主持人：能否请您给我们简单介绍下华为

Andy Purdy：华为是一家在全球拥有超过18万员工的公司 ，大约30%的产品是华为自产的，华为产品中大约30%到32%的部件来自美国，每年价值约110亿美元。公司员工比较年轻，我们有（据我所知）大约8万研发人员，我们去年研发投入大约是150亿美元 这是我们最引以为豪的优势之一。我们不用担心季度报告里的数字， 我们可以将眼光放长远， 这正是我们所做的。我们员工的工作动力基本上来自两件事情，我们想参与一些非常有趣且非常重要的事情，我们想为我们的家庭幸福付出努力。我认为我们正在做这两件事 。

主持人：谁是公司的创始人？

Andy Purdy：任正非

主持人：您能介绍下他的背景吗？

Andy Purdy：他是个工程师，这方面我不是专家。他多年前是人民解放军的基建工程兵，后来和其他四五个人一起凑了几千美元创建了华为，公司取得了惊人的发展，相比80年代后期其他公司比如Cisco， 可能增长速度没那么快。但他一直鼓励员工生产、创新、以客户为中心，华为长期以来致力于以客户为中心，了解、挖掘客户需求 并协助客户实现需求，华为并不强调赚取每份合同中的每一分钱，而是看得更长远。从长远来看 确保我们客户和他们的客户都赚钱，大家共同努力 共同获利。

主持人：现在在这个房间里所有人手上都有华为产品，或者说手机含有华为生产的零配件之类的？

Andy Purdy：我有一部华为手机，我把它放在那个房间了， 不过不一定所有人都有吧 。

主持人：为什么华为被认为对美国国家安全构成威胁？

Andy Purdy：这是一个复杂的问题， 没有一个简单的答案。华为的很多问题和地缘政治因素有关，从苏联解体、 中国在世界经济和军事上崛起以来，包括中国通过“一带一路”扩展到非洲和世界各地以及中国科技的不断发展，就一直存在这些问题。美国政府与中国之间的一些问题一直是一个主要因素，其中一些问题需要通过贸易谈判解决，一些问题可能要通过未来的对话解决。

美国的网络空间一直不够安全，因此 美国习惯从风险的角度看待问题 。无论是国家安全还是其他风险方面，从国家安全的角度来看，他们不只是看哪些公司或国家对美国有敌意，他们也关注潜在的风险 ，包括哪些国家有实力或机会后可能会对抗美国， 从而对美国造成巨大伤害，因此正是这种基于防范风险的观点影响着美国对华为的看法。这个更多的是从国家角度 而不是公司角度来看待问题了 。

主持人：好的， 我们把《华尔街日报》的Drew Fitzgerald请到了演播室，他负责《华尔街日报》电信和技术方面的报道。

Drew Fitzgerald：感谢邀请我，Andy 我想问下，在美国有一些提议甚至是颁布的法规已经全面禁止华为设备用于美国的大多数电信网络包括无线网络和有线网络中了，那么当前华为在美国的业务运作状况如何？

Andy Purdy：我们在美国有大约1500名员工 我们拥有非常强大的研发队伍，正如我提到的， 去年我们从美国购买了大约价值110亿美元的零部件，我们仍然在开展企业业务和消费者业务，我们目前的收入保持稳定。

国防授权法案的禁令我记得是8月份生效的 ，那个主要针对政府合同 这不是我们的重点，我们也没有与这些政府承包商合作，这一点可能更多的是会对未来的发展产生影响 。我们相信， 到最后美国肯定会有种种措施来保障网络空间的安全。到那个时候 我相信美国会允许华为和所有其他竞争对手同台竞争。

但与此同时，我们最大的担忧可能是现在为美国提供服务的一些华为的三级无线客户，我们认为我们提供的技术和服务对美国农村地区的农民、学校、人民和企业都至关重要 ，我们希望能继续为这些人服务。

Drew Fitzgerald：你们一直在和美国那些农村地区的小供应商合作吗？

Andy Purdy：是的，我们大约有40个这样的客户

Drew Fitzgerald：在世界各地，人们都非常关注在诸如意大利、英国等地的华为设备或代码中发现的缺陷和漏洞，有什么方法确保华为设备和网络毫无漏洞吗？或者这是不可能实现的？

Andy Purdy：你永远不可能消除一切风险，不管在5G还是企业等其他方面，不可能消除产品中的所有漏洞。我们拥有的优势之一 我认为它确实是个优势，就是华为可能是世界上被审查和评估的最多的公司之一，因此我们的任何缺陷都可以被识别和弥补。例如 英国监督委员会在我们的软件工程流程方面发现的缺陷，这些都是我们流程中可以持续改进的一部分，我们认为这样的流程可以使美国更安全使网络空间更安全。

这些风险规避措施识别现有网络中的安全漏洞，消除威胁，我们需要防范来自所有供应商的风险，所有主要供应商在中国都有大量业务，因此也有对于中国政府的担忧，我们必须确保能够防范任何这些威胁 。

Drew Fitzgerald：这是如何做到的？这些委员会是如何检查数以百万计的代码行和非常复杂的设备的？其中一些还涉及华为的知识产权。

Andy Purdy：在不同的国家有不同的计划和方法，在英国我们把源代码提交给政府监督机构审核，同时我们与运营商密切合作 包括评估版本更新等；我们在加拿大也有相关计划，不过加拿大政府不太想强调这一点；在墨西哥，私营公司也正在应对风险

我们在那里给AT